媒体融合,激活人的因素

网络新媒体的洪流带来新闻信息生产传播模式的流程再造与转型升级。这是一场存量改革,是一系列涉及体制机制、利益调整等深层次问题的深刻变革。

  传统媒体与新兴媒体的融合,首先是人的融合,关键要最大限度地引人、用人、留人。

本月,人民日报客户端出世满月,人民日报法人微博迎来两周岁。刚满月,客户端用户数即突破万;仅两年,法人微博粉丝数超万,成为最具影响力的媒体微博。

  传统媒体与新媒体融合发展何为重中之重?

“媒体的职责就是提供信息服务,人在哪里,我们的服务就理应跟到哪里。”7月22日,新媒体论坛暨人民日报法人微博创办两周年研讨会上,人民日报社社长杨振武指出,“互联网强调‘用户中心’,传播的基础就是用户。媒体的发展要赢得未来,必须强化用户意识,把占有用户、发展用户、集聚用户作为重要抓手,贯穿于媒体融合发展的全过程、各方面。”

  媒体融合,首先是人的融合

7月的日喀则吉隆县吉隆沟,比以往热闹了一些。这里曾是西藏最大的陆路通商口岸,有“西藏最后的秘境”之誉。吉隆口岸再次正式通关,人民日报驻西藏记者韩俊杰从拉萨驱车公里前去采访。

“几年前刚来西藏,出门采访带上相机、纸和笔就够了。现在可不行了,背包里全副武装时刻准备着。”拉开韩俊杰的双肩包,只见笔记本电脑、无线网卡、相机、录像机、录音笔、智能手机、充电宝及便携三脚架,一整套全媒体记者的装备。

在网络新媒体的洪流中,“韩俊杰们”已适应从单纯为报纸供稿到向网站、微博、客户端、   人在哪里,服务就覆盖到哪

互联网特别是移动互联技术的迅猛发展,开启了传播者与受众的全新关系,二者正在融合为一体。“用户在哪里,我们就覆盖到哪里”的融合理念已深入人心。

截至6月底,中国移动4G用户突破0万人,4G终端出货量超过万台,全国超过个城市可以享受到4G网络服务。全国4G基站约40万个,相当于美国三大运营商基站数量的加总。这也为媒体深度融合、构建现代化的立体传播体系带来了新的契机。

为应对移动化浪潮,一支4G手机电视平台“国家队”正在紧锣密鼓筹备。央视、中国移动、上海浦东新区三方战略合作,积极推进4G移动终端内容聚合及集成播控平台建设。中国移动4G手机电视平台的搭建,将使央视媒体融合直接跨入4G新媒体核心领域,这个中国最大的手机电视平台,将为用户带来新的融合体验。

为抢占4G时代媒体融合制高点,新华社日前推出了更加注重用户体验的客户端。在移动互联网技术支持下,“新华社发布”可支持用户智能定位,实现新闻智能推荐,方便自主订阅分享。

号称4G元年的年夏天,一款还在测试阶段的新媒体产品因为带给读者罕见的互动体验,悄悄火了起来。近期一些热点事件的新闻来源和独家深度解读都指向了一个名字:“澎湃新闻”。

作为上海报业集团改革后公布的第一个成果,上海报业集团社长裘新的期待是,“澎湃”要成为“中国第一个新闻问答产品”。它通过与读者互动,分辨事件中的真相和谣言,并将核实结果实时更新,优质评论和互动会转化为内容在首页呈现,增强社交属性和黏性。

点开“澎湃”客户端,可以看到“提问”和“跟踪”两大功能,前者帮助读者发问,后者便于读者对感兴趣的主题进行相关阅读并长期跟踪阅读。而读者的提问能否顺利融合成新闻生产的一部分,取决于能否吸引足够多数量的活跃用户,对问答内容的评价依据主要来自读者受众的“点赞”,而非领导表扬。在此方面,“澎湃”工具理性已锋芒初露。

“内容的创新、技术的升级、渠道的拓展、观念的更新等要素固然重要,但各种要素发挥最大效用,离不开生产力中最活跃的因素——人”,全程参与人民日报微博、   机制创新,唯一灵丹妙药

较之于传统银行与互联网金融、传统零售与网络电商,传统媒体在互联网变革中面临的挑战与压力丝毫不逊。诸多挑战中,逐渐落后的管理体制机制如何适应新变化,成为国内外媒体管理者面临的首要问题。

日前,一份由《纽约时报》调研完成的《创新报告》在媒体曝光,引发业界高度







































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