“四个精准”筑牢干部人才基础阿里多措并举提升精准扶贫实效
今年以来，阿里地区按照全员覆盖、全面实施的原则，对全地区名干部人才进行精准扶贫培训，大幅提升各级干部人才抓扶贫促脱贫的能力和水平，为全地区打赢脱贫攻坚战提供了坚实的干部人才支撑。
培训对象“精准”，凸显全面性。制定《阿里地区大规模精准扶贫干部人才专项培训计划》，计划培训贫困地区干部和扶贫干部人次，主要开展地县级党政领导干部理论政策培训、贫困村党支部书记扶贫专题培训、集体经济组织负责人管理能力提升培训、创业致富带头人科学技能培训、专项扶贫工作业务骨干培训。今年以来，针对全地区21名地县级领导干部、18个贫困村党支部书记和村委会主任、26个贫困村“强基惠民”工作组组长和贫困村所在乡镇分管领导进行专项扶贫培训。
培训内容“精准”，增强针对性。坚持“缺什么、补什么、学什么、教什么”的原则，阿里地区设置了惠农富农政策、特色产业发展、民生发展、新农村建设、农牧区基层党建5个专题的培训内容，并根据不同培训对象，有针对性安排培训。今年以来，已举办县乡村领导班子扶贫攻坚政策学习班、精准脱贫领导干部专题培训班、扶贫开发能力提升班、党建扶贫工作培训班，共培训人次，择优选取全地区71名“三类人员”、名具有两年以上乡镇工作经历、名具有驻村驻寺经历的干部，经过扶贫专项培训进入乡镇领导班子主抓扶贫工作。
培训方式“精准”，提升实效性。培训依托党校干部教育培训主渠道，采取集中授课、实地考察、理论培训与实践练兵相结合等方式进行。今年以来，组织观摩噶尔生态产业园、措勤金紫绒产业基地等8次人；专题研讨6场78人，提出合理建议17条；组织多名地县乡村干部到陕西、河北、拉萨、林芝等省市考察学习。
考核机制“精准”，突出激励性。阿里地区把参加精准扶贫专项教育培训作为干部培训考核的重要内容，每期培训结束后，通过培训期间综合表现测评、集中考试、书写心得体会和沟通面谈等多种形式，对干部参加专项教育培训情况进行测定，建立扶贫干部培训考核激励机制，将干部学习培训情况和考核结果如实纳入干部人事档案，并作为干部人才提拔使用的重要依据。建立督促检查机制，定期对各部门、各单位、乡镇、村（居）进行督查指导，每季度通报培训情况，对培训效果不明显、培训任务落实不到位的部门和单位进行通报，对各部门和单位在开展精准扶贫专项培训中涌现出的好经验、好做法及时进行总结和宣传。
今年以来，阿里地区共选派7名优秀机关干部任村党支部书记，选派地县乡三级机关名优秀干部任第一书记，12名大学生村官兼任村“两委”班子成员，充分激发了扶贫干部干事创业的热情。
来源：西藏日报
作者：温凯
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