如何转型?我认为

西藏日报社总编辑孟晓林

回归到西藏日报来谈战略转型,我们已经有了思路,即建立一个以报业及带有报业外延性质的实业为主体,兼容其他非报业经营实体的报业联合体的报业集团,包括将恢复编辑出版西藏政法报(藏汉文),实施报网互动与区内外新媒体的互动,实现高效信息交流,并创办藏、汉文西藏手机报等内容产业的建设,以此来提高西藏日报的整体影响力和竞争力

当前我国正处于经济、社会、文化转型期,传媒产业是文化产业的核心领域,报业也概莫能外,完成报业战略转型是西藏报业当前面临的重大课题如何转型?我认为,首先应转变现有媒体形态,尤以新闻纸为本位的传统纸媒体,向以原创内容和信息增值服务为本位的新型报业转变,转变单一经营模式,开展西藏日报电子多系统经营,实现传媒定位从单一的文化事业向文化事业和文化产业双重身份过渡通过将报业广告、发行、印务等经营业务和机构、人员从各媒体中分离出来来发展相关产业,组建由西藏日报社绝对控股、逐步引入社会资本参股的报业传媒公司,与广播电视、图书出版、通信运营商建立战略合作关系来介入多元产业是西藏日报未来把握媒体发展趋势,让报业产业成为西藏文化产业发展的“主力军”

西藏文化产业与媒体发展论坛暨西藏商报创刊十周年学术研讨会开幕,西藏日报社总编辑孟晓林做了题为《西藏报业发展战略构想》的报告,以下为报告全文:

孟晓林:纵观中国报业经营发展所走过的历程,品牌战略无疑已成为报业做大做强的重要战略本世纪初,在传媒市场分众化西藏日报电子版趋势下,西藏日报迈出了传媒市场化的第一步,于2000年1月1日创办了第一张子报——西藏商报经过10年磨砺,如今的西藏商报已确立了其在西藏报业市场三足鼎立有其一的地位在中国新闻史学会、全国十所高校新闻学院举办的“第二届中国传媒大会”上,西藏商报荣获“金长城传媒奖·2009中国十大商报”殊荣,这一品牌形象的确立,也为西藏商报下一步实现规模扩张、扩大市场份额拓展了空间西藏日报另一个值得分析和总结的品牌便是网络媒体的创建和发展:中国西藏新闻网从自己投资40万元建网发展到目前西藏最大的综合性新闻门户网站,算是一个奇迹西藏商报和中国西藏新闻网网络品牌的建立,为党报资源多渠道发布、多层次营销提供了市场准入条件在此期间,西藏日报完成了改西藏日报社社长扩版并争取资金建成了新闻采编大楼,创办了按照现代企业化运作的商贸公司,实现低成本扩张


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