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这几年有幸参与浙江日报、西藏日报新媒体中心建设，有幸与其他央媒、各省市党媒新媒体中心从业人员一起碰撞交流。即将结束援藏工作之际，将工作过程中一些思考进行了汇总，总共分13篇，此为第1篇，其他见文章底部链接。
蒋涛，浙江日报新媒体中心规划部主任、中宣部第一批组团式新媒体援藏组组长。
分析了解了一些媒体的新闻短视频品牌的运营情况，基本分成4个阶段：
一、入门阶段
瓶颈主要在视频生产，工作重心主要是提高视频剪辑技术及效率。
二、中级阶段
瓶颈主要是编导工作，工作重心主要是规划内容生产计划及组织素材落地。
三、高级阶段
实现了工业化生产，瓶颈和工作中心转为挖掘新闻线索、建立内容线索来源渠道。
四、出家阶段
主要是像澎湃新闻这样的疯狂玩家，他们不仅有能力打造爆款，而且可以实现“量产”，而且是在多个新闻领域。
对于新进入短视频领域的媒体，建议一步一步打好基础，不要一上来就以生产爆款为目标。本文也以这4个阶段来展开：
第一阶段：入门阶段——剪辑技术及效率短视频生产工具：不建议用AdobepremiereAdobepremiere一般用来做电影特效、记录片这样比较“重”的视频作品。对于新闻短视频来讲过于专业了。用Adobepremiere做新闻短视频就好比用PhotoShop做PPT，不但效率低影响新闻时效，做出来的作品也经常不伦不类，毕竟大部分员工不是美术院校、影视专业出身。即使员工有美学基础，不同员工做出来短视频风格又完全不同，用户今天看到这种风格明天看到另一种风格，对短视频品牌伤害很大。
我观察了一段时间大家用Adobepremiere剪辑视频的过程。里面很多工作会花多时间，比如为语音敲字配字幕、根据字幕配音、给一辆移动的汽车车牌打马赛克、按统一设计风格调整等，我在旁边看得很着急，觉得这样工作不应该由人工来处理，阿里巴巴等头部技术公司早就对外开放相关文字、语音、图像、视频人工智能技术多年了。不可能没有一款人工智能辅助的短视频生产平台。如果真没有这种平台那我援藏结束回去马上建议浙报和阿里巴巴合作此方向。
于是安排了人调研，果然发现一批人工智能短视频生产平台，而且巧的是其中最符合新媒体中心需求的正是新华社与阿里巴巴公司合作开发的。叫MAGIC智能短视频生产平台（
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